Site icon The Indicator

Τσαμάζ: Η βιώσιμη ανάπτυξη στο επίκεντρο της στρατηγικής του Ομίλου ΟΤΕ

Το όραμα και τη στρατηγική που ακολουθεί για να είναι ο κορυφαίος πάροχος ψηφιακών υπηρεσιών με επίκεντρο τη βιώσιμη ανάπτυξη, παρουσίασε ο όμιλος ΟΤΕ.

«Οτιδήποτε κάνουμε ή σχεδιάζουμε να κάνουμε, το κοιτάμε μέσα από το πρίσμα της βιώσιμης ανάπτυξης. Από τις επενδύσεις στα δίκτυα και τις υπηρεσίες μας, μέχρι τα ICT έργα που υλοποιούμε, τους συνεργάτες που επιλέγουμε και την ανάπτυξη των ανθρώπων μας» τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ στο πλαίσιο της παρουσίασης.

Υλοποιώντας πάνω από το 60% των επενδύσεων του κλάδου, ο όμιλος ΟΤΕ είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής στις τηλεπικοινωνίες κι ένας από τους μεγαλύτερους στη χώρα. Είναι το 10% της κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνεισφέρει το 2,7% του ΑΕΠ, δημιουργεί περίπου 75.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας, ενώ είναι παρών με τις υπηρεσίες του στα περισσότερα ελληνικά σπίτια. «Όσο πιο μεγάλη είναι μία εταιρεία, τόσο πιο μεγάλη είναι η ευθύνη και τόσο πιο έντονο είναι το αποτύπωμά της στην κοινωνία», ανέφερε σχετικά ο κ. Τσαμάζ και πρόσθεσε «Ο όμιλος ΟΤΕ αναλαμβάνει την ευθύνη που του αναλογεί. Δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο. Το αύριο είναι σήμερα. Δεν αρκεί να κάνουμε το ελάχιστο, αυτό που απαιτεί ο νόμος. Πρέπει να κάνουμε άλματα, για να δούμε ουσιαστική αλλαγή και πρέπει να είμαστε όλοι μαζί. Εταιρείες, Πολιτεία και κάθε ένας από εμάς ξεχωριστά».

Στο πλαίσιο αυτό, ο όμιλος ΟΤΕ στην Ελλάδα μετρά σημαντικές επιτυχίες, όπως ανέφεραν κατά την παρουσίαση οι κυρίες Ντέπη Τζιμέα, Executive Director Εταιρικής Επικοινωνίας & Βιώσιμης Ανάπτυξης ομίλου ΟΤΕ και Σταυρούλα Αγγελοπούλου, διευθύντρια Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Υπευθυνότητας ομίλου ΟΤΕ:

Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η κοινωνική συνεισφορά του ομίλου ΟΤΕ που την τελευταία 10ετία, ξεπερνά τα 40 εκατ. ευρώ. Μεταξύ άλλων, ξεχωρίζουν, το Πρόγραμμα Υποτροφιών που μετρά πάνω από 750 υποτρόφους, η στήριξη 60 οργανισμών που στηρίζουν παιδιά, η κατασκευή 19 Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών για παιδιά σε ελληνικά νοσοκομεία που φιλοξενούν 100.000 παιδιά ετησίως και η παροχή εξοπλισμού για Μονάδες Εντατικής Θεραπείας κατά την περίοδο της πανδημίας.

Η στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης του ομίλου ΟΤΕ είναι πλήρως εναρμονισμένη με αυτή του ομίλου Deutsche Telekom, και εστιάζει σε τέσσερεις προτεραιότητες:

  1. Κλιματική Ουδετερότητα: Μείωση των εκπομπών, αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας και συμβολή στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος πελατών και συνεργατών.
  2. Κυκλική Οικονομία σε όλη την αλυσίδα αξίας: Εξοικονόμηση φυσικών πόρων και προώθηση των αρχών κυκλικής οικονομίας σε όλη την αλυσίδα αξίας.
  3. Συμπερίληψη και ίσες ευκαιρίες στην εργασία: Εταιρική κουλτούρα και καθημερινή πρακτική του ομίλου ΟΤΕ που προάγει τις αξίες της Διαφορετικότητας, της Ισότητας και της Συμπερίληψης.
  4. Ψηφιακή Κοινωνία για όλους: Καθοριστική συμβολή του ομίλου ΟΤΕ στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας και ταυτόχρονη διασφάλιση της ισότιμης συμμετοχής όλων στον ψηφιακό κόσμο.

Με βάση τις στρατηγικές προτεραιότητες που έχει θέσει, ο όμιλος ΟΤΕ ανακοίνωσε πέντε βασικές δεσμεύσεις για το μέλλον, οι οποίες και είναι τα μεγάλα στοιχήματα:

  1. Κλιματική Ουδετερότητα για τον όμιλο ΟΤΕ από τη λειτουργία του έως το 2025 και για όλη την αλυσίδα αξίας έως το 2040.
  2. Μηδενικά απόβλητα από την παροχή υπηρεσιών τεχνολογίας σε χώρους υγειονομικής ταφής (ΧΥΤΑ) από το 2022.
  3. Συλλογή 400.000 κινητών συσκευών και αξεσουάρ προς ανακύκλωση ή ανακατασκευή έως το 2024.
  4. Τουλάχιστον 30% των ανώτερων και ανώτατων διευθυντικών στελεχών του ομίλου να είναι γυναίκες μέχρι το 2024.
  5. Πάνω από 10 εκατ. επωφελούμενους από δράσεις ψηφιακής συμπερίληψης του ομίλου ΟΤΕ το 2021-2024.
Exit mobile version